Quizás para el próximo siglo
Colaboración con la revista El Observador
http://www.revistaelobservador.com
CON la autoridad de 150 millones de libros vendidos Michael Crichton en su ‘Rescate en el tiempo’ escribía: “La finalidad de la historia es explicar el presente, decir por qué el mundo que nos rodea es como es… Nos cuenta por qué las cosas que valoramos son las cosas que debemos valorar. Y nos cuenta qué ha de pasarse por alto o desecharse”.
YA en el año de 1940 se tenía muy
claro: “El golf, deporte que atrae y desarrolla una gran corriente turística,
tendrá en nuestra ciudad ancho campo de experimentación…” También se planteaba
la construcción de un nuevo estadio, “de otra parte, el estadio va a dar a
Málaga la dimensión que corresponde a la pujanza que nuestra ciudad ha
alcanzado en el deporte indiscutiblemente más popular, el fútbol”.
Colaboración con la revista El Observador
http://www.revistaelobservador.com
CON la autoridad de 150 millones de libros vendidos Michael Crichton en su ‘Rescate en el tiempo’ escribía: “La finalidad de la historia es explicar el presente, decir por qué el mundo que nos rodea es como es… Nos cuenta por qué las cosas que valoramos son las cosas que debemos valorar. Y nos cuenta qué ha de pasarse por alto o desecharse”.
EN esta colaboración me propongo hacer
un ejercicio de memoria de nuestra ciudad. Apenas recuperar una gota minúscula
de nuestra preocupación por el turismo y cómo, desde hace un siglo, en esta ciudad
seguimos girando alrededor de este sector tan importante, pero que a veces es
ignorado, y otras hasta manoseado por el interés de los que no alcanzamos a ver
su relevancia.
A nadie escapa que para gestionar una
ciudad hay que tener un proyecto, una visión estratégica de futuro, que esta
estrategia debe ser admitida y compartida, que debe marcar las acciones que en
el tiempo se vayan desarrollando, que deben permanecer al margen de la polémica
política diaria y como mínimo tener para los gobernantes la misma atención que
la gestión del día a día.
CON un breve paseo por dos
acontecimientos de la historia de Málaga de la primera mitad del pasado siglo
pretendo dar algunas pinceladas de la importancia de la imagen de la ciudad, de
la marca que se ha querido crear para el turismo y cómo las autoridades del
momento, ya fueran de la restauración de la dictadura franquista o el Ayuntamiento
adoptaron o dejaron de tomar decisiones que apenas resistían una pensada sobre
las mismas.
EN primer lugar, propongo mirar al año
de 1923 y el brote de peste bubónica que se destapó en la ciudad de Málaga. El
Ayuntamiento de la ciudad en esos años era perfectamente consciente de la
importancia del turismo y la atracción de personas y de negocios para
Málaga.
PERO entre sus prioridades no estaba la
mejora de las condiciones higiénico-sanitarias de la mayoría de la población,
manteniendo las mismas situaciones que se venían dando en la configuración de
los barrios y problemas de insalubridad de las viviendas de la Málaga industrial del siglo
anterior.
A comienzos de ese año unos pocos
casos de peste aparecieron entre personas de los barrios humildes cercanos al
puerto y a la actividad en el mismo. Las autoridades se negaron a reconocer
públicamente los casos de ‘esa enfermedad’,
pese a que se estaban tratando a los enfermos e incluso aislándolos en unos
barracones creados para ello.
EL motivo subyacente era el claro
perjuicio que se creaba para la propaganda turística de la ciudad, frente a
otras provincias del Mediterráneo, ya que conllevaba la declaración de “puerto sucio” y por tanto una serie de
restricciones a la salida y entrada de personas y mercancías.
LA solución adoptada por el
Ayuntamiento de la época fue primero negar la evidencia de la enfermedad, su
ocultación. Posteriormente enfrentarse con el Gobierno de España acusándolo de
favorecer el interés de otras provincias y recurriendo una vez más y entre
otros perjuicios a “el daño a los
viajeros de la Semana
Santa”. Finalmente, atacar a la prensa de otras
provincias que se hicieron eco de la noticia.
POR último y ante la gravedad de lo que
pudo haber sido, se adoptaron algunas medidas que por ser claramente
insuficientes para resolver los problemas endémicos de falta de higiene y
limpieza en la ciudad, posteriormente originaron otros episodios de
enfermedades contagiosas. “El Ayuntamiento sólo se cuida de los impuestos. De
la limpieza para nada”.
EL otro ejemplo es el de una serie de
estrategias compartidas en el largo plazo, mirando en este caso al año de 1940.
En el mes de enero, la
Junta Provincial del Turismo de Málaga se planteaba una serie
de proyectos fundamentales para “engrandecimiento futuro de Málaga”, es decir para mejorar la economía de
nuestra ciudad, basándose en la atracción de turistas e inversiones.
TRANSCRIBO términos empleados e ideas
grandilocuentes completas para poder recoger el sentir de aquel año de
posguerra de 1940 y que el lector pueda comparar el avance experimentado tras
siete décadas.
EN aquella reunión como en las miles
posteriores que posteriormente se han celebrado “se han adoptado medidas
acuerdos trascendentales, que devolverán a la Ciudad su debido rango la posición que merece por
sus condiciones climatológicas, por su luz única, por su gracia.”
CONTINUA el texto “Uno de los acuerdos más
importantes es el de un local para Museo Provincial… el museo actual es
insuficiente. Los cuadros están hacinados, sin clasificación racional…”
YA en el año de 1940 se tenía muy
claro: “El golf, deporte que atrae y desarrolla una gran corriente turística,
tendrá en nuestra ciudad ancho campo de experimentación…” También se planteaba
la construcción de un nuevo estadio, “de otra parte, el estadio va a dar a
Málaga la dimensión que corresponde a la pujanza que nuestra ciudad ha
alcanzado en el deporte indiscutiblemente más popular, el fútbol”.
RACIÓN de paseo marítimo de la época “Van
a ejecutarse las obras del Paseo Marítimo, aspiración de los mejores
malagueñistas de siempre”.
NO podía faltar el proyecto estrella
de nuestro alcalde de hace varias legislaturas y que sigue en su cajón “La
construcción de un funicular, permitirá el acceso al monte más característico
de la población desde el que se divisan paisajes de maravillas”.
Y para finalizar “La restauración de la Feria de Agosto…animará
extraordinariamente el estío malacitano”.
HAN pasado 72 años de aquellas
declaración de intenciones de la Junta Provincial de Turismo a las entonces
administraciones franquistas (Gobierno de España, Diputación Provincial y al
Ayuntamiento de la capital). Por aquel entonces no existía una Junta de
Andalucía con competencias y en la que también poder descargar agravios.
INDUDABLAMENTE avanzamos como ciudad. Algunas de las actuaciones no se realizaron hasta los ayuntamientos democráticos, otras quedan pendientes de realizar. Ahora la Aduana es un nuevo museo, el entonces estadio de La Rosaleda ahora será una ciudad deportiva en Arraijanal, el tramo pendiente del paseo marítimo nos conectará algún día con Torremolinos y la Feria de Agosto ha perdido el atractivo del comercio del ganado, aunque seguimos sin saber que queremos hacer de la misma.
PERO todas y
cada una de las mejoras que se adoptan sin una visión estratégica, de conjunto,
sin esos marcos compartidos y a disposición de la crítica política por un
interés puntual siguen pesando en la ciudad. Así el funicular y Málaga siguen
pendientes, quizás para el siglo próximo
INDUDABLAMENTE avanzamos como ciudad. Algunas de las actuaciones no se realizaron hasta los ayuntamientos democráticos, otras quedan pendientes de realizar. Ahora la Aduana es un nuevo museo, el entonces estadio de La Rosaleda ahora será una ciudad deportiva en Arraijanal, el tramo pendiente del paseo marítimo nos conectará algún día con Torremolinos y la Feria de Agosto ha perdido el atractivo del comercio del ganado, aunque seguimos sin saber que queremos hacer de la misma.
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